Enthousiast samenwerken .. én zorgvuldig

Enthousiast samenwerken .. én zorgvuldig

Dat is, denk ik, wat u en wij onze klanten toewensen. Daarom besteden we bij het vormgeven van een samenwerking aandacht aan de vraag: Stel nou dat de samenwerking niet brengt wat je ervan verwacht, hoe wil je dan afscheid nemen van elkaar? Een vraag die niet altijd wordt gewaardeerd, maar die helaas wel van grote realiteitszin getuigt. In onze praktijk zijn wij meer dan de helft van onze tijd bezig met de waardering van ondernemingen en aandelen in conflictsituaties, opdrachten die binnenkomen via accountants, advocaten, notarissen en rechtbanken. Wat wordt er in korte tijd relationeel veel afgebroken in conflicten, of het nu een echtscheiding betreft, een beëindiging van een samenwerking of een verdeling van een erfenis. Goede afspraken kunnen dat niet voorkomen, maar wel helpend zijn en de-escalerend werken.

Zelf kiezen we er voor om klanten te adviseren in hun aandeelhoudersovereenkomst voor een langere periode (tenminste 5 jaar) vast te laten leggen hoe er afscheid genomen wordt van elkaar, tegen welke voorwaarden en hoe dan de prijs bepaald wordt. Bij het aangaan van de samenwerking is er vaak sprake van een waardebepaling en die laat zich over het algemeen vrij gemakkelijk vertalen in een bruikbare prijsformule. Deze prijsformule dient de parameters te bevatten die een goede afspiegeling zijn van de waarde-stuwers van het bedrijf en van de bedoeling van betrokkenen. Ook dient deze volledig te zijn en een aantal uitgangspunten te bevatten die voorkomen dat er op belangrijke details toch weer discussies ontstaan. Daarnaast -vooral in situaties waarin sprake is van gelijkwaardigheid- adviseren wij een clausule op te nemen voor het geval de prijsformule in de toekomst aantoonbaar tot een onredelijke uitkomst zou leiden. En vast te leggen wat dan de te volgen procedure is.

Bij ongelijkwaardigheid (minderheidsparticipaties) kan er overigens maar beter sprake zijn van een eenduidige prijsformule zonder escapes. Recent begeleidden we nog een directeur bij zijn uitkoop, 30% aandeelhouder, succesvol, wetend wat het bedrijf waard is, 20 jaar tomeloze inzet, een naderende pensioendatum. En dan bij het afscheid geconfronteerd worden met onevenwichtigheid in macht, minderheidskortingen, in twijfel getrokken prognoses terwijl deze in het verleden altijd waargemaakt zijn, gevoelens van onrechtvaardigheid en machteloosheid. Wat een zegen in zo’n situatie als er 20 jaar geleden zou zijn nagedacht over een prijsformule. Zodat er met erkenning en respect en in blijvende loyaliteit afscheid kan worden genomen van het bedrijf en de medewerkers

Hier en op andere terreinen raken onze werkzaamheden die van notarissen. Mooi om elkaar te vinden in de gezamenlijke focus op het relationele welzijn van onze klanten en niet alleen in financieel en juridisch vindingrijke oplossingen.

Drs. J.P. (Jan Pieter) van Ree RA RV is werkzaam als waarderingsdeskundige bij ReVenue Consultants (www.revenue-consultants.nl) te Rhenen.